فروشگاه - ثروت سازی به سبک ژاپنی

توضیحات

ثروت سازی به سبک ژاپنی

دیدگاه مدیریتی بنیانگذار پاناسونیک

نویسنده این کتاب میگوید ایده هایی که در این کتاب مطرح کرده ام بازتابی از آموخته هایم طی سالها فعالیت خودم بعنوان مدیر در ساخت یک کسب و کار بر پایه این فلسفه باعث موفقیت میشود و این را براساس تجربه ها و شنیده هایم میگویم و در نهایت میگویم اگر اصول را پیاده سازی کنید نتایج بسیار خوبی بدست خواهید آورد.

اول، فلسفه ای مدیریتی پایه ریزی کنید!

باید قاعده ای داشته باشیم که بتواند دلیل وجود یک شرکت ، هدفی که برایش فعالیت میکند و شیوه مدیریتش را توضیح دهد. بر این اساس کلیه موارد شرکت نیازمند فلسفه میباشد، بدین صورت که کاربرد مفید پیدا میکنند .

داشتن فلسفه مدیریت برای هرنوع مدیری، موضوع فوق العاده مهمی محسوب میشود یعنی به هرکسی داشتن یک قاعده ی بنیادین که توضیح میدهد چرا و چگونه باید مدیریت شوند.

اگر یک ملت در ارتباط با مسیری که در آن حرکت میکنند فلسفه مدیریت داشته باشند سازمان ها و موسساتش در ضمن اینکه شهروندان هرگروه و طبقه ای باشند ساده تر میتوانند خودشان را مدیریت کنند و این عملکردشان به کارایی بیشتر می انجامد!

دو ، به شیوه سئیسن هاتن فکر کنید.

سئیس هاتن یعنی تولد ، رشد ، پرورش و متحول شدن. همه چیز در این جهان تغییر میکند ولی این تغییر یا مرگ یک موضوع ساده و معمولی نیست هرچه از بین میرود چیز جدیدتری را به دنیا می آورد. چیزهای کهنه می میرند و چیزهای جدید به دنیا می آیند و رشد میکنند.

سه درک سرشت بشری

مدیریت از سوی انسان ها به انجام میرسد مدیران مثل همه کارمندان و مشتریان و ذی نفعانی که تحت تاثیر مدیریت قراردارند انسان هستند. مدیریت عملی است که انسان ها برای شادمانی و خوشبختی نسل بشر به انجام میرسانند

مدیریت مناسب احتیاج به فهمیدن انسان ها و خصوصیاتشان را دارد . این موضوع به درک مناسب از سرنوشت بشر نیاز دارد. یک فلسفه مدیریتی سالم بر اساس این دانش شکل میگیرد.

چهارم : ماموریت را بخوبی درک کنید

نقش اصلی یا ماموریت مدیریت را میشود ارضای میل انسان به حفاظت و نگهداری و بهبود کیفیت زندگی و فرهنگ تعبیر کرد. همه میخواهند در یک خانه امن و راحت زندگی کنند اما اگر درکی نباشد که این خانه را فراهم آورد نمیتوانند به رویاهایشان دست پیدا کنند.

ماموریت دائم شرکت ها این است که دائم محصولات و خدمات با کیفیتی را در راستای بهبود زندگی مردم تولید کنند

پنج: از قانون طبیعی پیروی کنید

در واقع مدیریت به شکل طبیعی خیلی ساده است : انجام آنچه به شکل طبیعی نیاز است – یا شاید بهتر باشد بگوئیم انجام آنچه به شکل طبیعی نیاز است . کسب و کار از این طریق رونق میگیرد وقتی میگوییم مدیریت کار ساده ای است . به خاطر همین نکته است که میگویم.

شش : سود را شبیه جایزه تصور کنید.

بی شک از سود بیش از حد یا سودجویی دفاع نمیکنیم ، ولی مهم است که مدیران کسب و کارها در ضمن مسئولان دولت یاد بگیرند ، سود معقول نه تنها برای بهبود رفاه خود شرکت ها مهم است که برای رفاه کلی هم سهیم است.

هفت : رونق متقابل را ترویج دهید

رقابت مطلوب باعث باعث میشود شرکت های تجاری دانش و کارشان را بررسی و بکار گیرند تا از شکست نخوردن خود، مقابل دیگران مطمئن شوند. این موضوع باعث بالارفتن کیفیت محصولات ، منطقی و معقول تر شدن قیمت ها خواهد شد. این مسئله فوق العاده مهم است که شرکتها دائم به سمت رونق متقابل و هم زیستی با عوامل دخیل در صنعت حرکت کنند. هرچه شرکت بزرگتر باشد، مسئولیت بیشتری در این زمینه های روی دوش دارد.

هشت : فرض را بر این بگذارید که همیشه حق با مردم است.

برای توسعه کسب و کارتان باید همواره بنا را بر این بگذارید که حق با مردم است و تلاش کنید که کسب و کارتان معقول واقع گردد.

نه : به موفقیت خودتان ایمان داشته باشید

طرز فکر من در مورد مدیریت همیشه به این صورت بوده است که هر زمان کسب و کارم رونق داشته باشد، میگویم سرنوشت دارد به من روی خوش نشان میدهد، وقتی کسب و کارم رونقی ندارد همیشه مسئولیت را گردن خودم می اندازم، خلاصه برای موفقیت از تقدیر و سپاسگزاری می کنم و برای شکست های هم خودم را سرزنش می کنم!

ده : جویای استقلال باشید

استقلال در مدیریت یعنی تاکید بر استقلال در تمام وجوه کسب و کار. وقتی دریافت کمک از بیرون ضرورت پیدا میکند، مدیرانی که از این اصل پیروی میکنند میتوانند استفاده مفیدتری از کمک های بیرونی داشته باشند، مدیریتی که متکی به خودش باشد باعث بیشتر شدن اعتماد به نفس خواهد شد. به این ترتیب وقتی دریافت کمک های بیرونی ضرورت پیدا میکند راحت تر میشود به ثبات دست پیدا کرد. شاید این موضوع مهمل به نظر برسد ولی راه و رسم کار همین است.

یازده مدیریت سد

مدیریت تجاری باید روی اصل رشد ثابت و پایدار استوار شود و این موضوع از طریق روش هایی که گفتم میسر خواهد شد. یکی از کاربردی ترین شیوه ها برای رسیدن به موفقیت تجاری ” مدیریت سد ” است.

مدیریت سد یعنی پاسداری و محافظت از شرکت در برابر تاثیرات جدی و رشد پایدار خواهد بود .

حرف آخر : درست همانطور که هر انسان ظاهر مخصوص به خودش را دارد ، هر فرد خاص هم ویژگی های منحصربفرد خودش را دارد . بر این اساس اگر شیوه ای برای یک شخص موفقیت آمیز بود معنایش این نیست که برای دیگران هم به همان اندازه موفقیت آمیز خواهد بود . بی شک شیوه واحدی وجود خواهد داشت که با خصوصیات شخصی تان مطابقت دارد و رسیدن به آن در نهایت به موفقیت ختم خواهد شد .

نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.


اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “ثروت سازی به سبک ژاپنی”

‌ ‌‌ همکاری با اساتید محترم برای برگزاری دوره های آموزشی ‌

عالی آموز ‌مهارت هایت رو عالی بیاموز. ‌

با آرزوی موفقیت روزافزون برای شما

شما فقط این محصول را به سبد خرید اضافه کرده اید: